Empecé preguntándome por qué recomendaría utilizar IA en una empresa y la respuesta rápida fue productividad.
Seguí tirando del hilo y acabé en otra pregunta: si esta capacidad hubiera existido siempre, ¿seguiríamos haciendo el trabajo de la misma manera?
No tengo un calendario temático que me obligue a tener una opinión nueva cada semana.
Escribo sobre las cosas en las que estoy trabajando y sobre las preguntas que aparecen mientras las hago.
A veces es un problema técnico.
A veces una decisión de producto.
A veces una noticia.
Y últimamente cada vez más sobre qué ocurre cuando dejas de utilizar la IA como una herramienta aislada y empieza a formar parte de cómo haces el trabajo.
Aquí quiero reunir esas piezas fuera del orden que les impone un feed.
Al construir Escola Rugby Alella, el uso fue haciendo crecer un proyecto pequeño. El repositorio y los tests cuentan partes distintas de la historia del sistema.
El coste de una tarea con IA incluye modelos, herramientas, intentos, revisión y retrabajo hasta llegar a un resultado aceptable.
Entre una instrucción y un producto hay que definir contexto, decisiones y comprobaciones para saber qué resultado se obtuvo.